對于塑膠跑道施工項目管理而言,卓有成效的施工現場(chǎng)管理是工程項目施工質(zhì)量的重要保障,同時(shí)也有效的壓縮了施工投入的經(jīng)濟成本,使施工過(guò)程順暢有序,避免二次施工的重復浪費,預制型
塑膠跑道施工公司-大上實(shí)業(yè),結合多年施工經(jīng)驗從優(yōu)化施工現場(chǎng)管理入手,實(shí)現了工程項目在經(jīng)濟效益同社會(huì )效益方面的雙贏(yíng)局面,對施工現場(chǎng)管理與優(yōu)化措施進(jìn)行了研究,達到提高工程質(zhì)量的目的。
1.有經(jīng)驗的隊伍,經(jīng)過(guò)嚴格篩選,選擇確實(shí)有實(shí)力和有施工經(jīng)驗的隊伍參與該項目防腐工程的施工,嚴禁不合格隊伍參與項目的施工。
2.施工的環(huán)境,與監理單位、施工單位、地方相關(guān)部門(mén)等搞好協(xié)調,處理好各種關(guān)系,為工程創(chuàng )造出良好的施工環(huán)境。
3.由施工單位編制科學(xué)、嚴謹、切實(shí)可行的質(zhì)量控制計劃,并在執行過(guò)程中嚴格檢查,有據可依。
4.組建專(zhuān)業(yè)性強的質(zhì)量檢查小組,嚴把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。
5.各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現場(chǎng),隨時(shí)掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴格執行質(zhì)量標準,并經(jīng)常對各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識教育。
6.建立完善的質(zhì)量獎勵和懲罰制度,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評定,定時(shí)通報質(zhì)量及質(zhì)量活動(dòng)情況。
通過(guò)嚴格執行施工現場(chǎng)管理,能促進(jìn)本項目施工技術(shù)管理,優(yōu)化施工工藝的實(shí)施。使本工程項目施工進(jìn)展有條不紊,不僅可以有效提高本工程施工質(zhì)量,對現場(chǎng)安全、環(huán)境、消防、保安也均能得到有效的保障。
預制型塑膠跑道施工公司-大上實(shí)業(yè)建議積極應用新材料、新技術(shù)、新工藝
為了有效促進(jìn)項目質(zhì)量的提高,降低工程成本,減輕工人的操作強度,提高工人的操作水平和工程質(zhì)量,在施工中我公司把先進(jìn)的工藝和施工方法、先進(jìn)的技術(shù)應用到工程上去,大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù),確保工期質(zhì)量和降低成本。
1、技術(shù)方面
(1)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題,以方案指導施工,防止出現返工現象而影響工期
(2)實(shí)行圖紙會(huì )審制度,在工程開(kāi)工前己由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設計圖紙會(huì )審,并及時(shí)向客戶(hù)和監理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規范和其他技術(shù)文件中的錯誤和不足之處,使工程能順利進(jìn)行。
(3)采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好供需銜接,統一調度指揮,使工程有條不紊地進(jìn)行施工。
2.工藝應用
(1)鋪裝前確認實(shí)地丈量場(chǎng)地尺寸,繪制平面圖和鋪裝圖,按圖訂貨,減少和控制損失,
(2) 粘結劑必須使用產(chǎn)品專(zhuān)用配套粘結劑,使用前請確認固定配比和用量,并按固定配比在規定時(shí)間內用完。
(3)必須由專(zhuān)業(yè)測量技術(shù)人員按設計要求確認運動(dòng)場(chǎng)標志點(diǎn)位線(xiàn),并用牢固鮮明記號標出,無(wú)誤后進(jìn)行鋪貼。
(4)為了保證跑道面層的 質(zhì)量,必須對基礎面進(jìn)行徹底清理,以利于充分發(fā)揮,粘結劑的粘結力和預制型橡膠跑道的平整度。
3、材料方面
(1)硫化了的EPDM、合成橡膠進(jìn)一步加強了原材料的高聚物性能,其耐老化、耐全天候性良好,電絕緣性能、耐化學(xué)腐蝕性?xún)?yōu)良。面層水珠性網(wǎng)狀壓延成型,不但有自潔、排水功能,還有極好的抗滑值。
(2)底層有多種合成橡膠混合制成,可互補各種物理性的缺陷和穩定。其模具立體幾何圖形設計,有利于提高沖擊吸收和垂直變形的平衡。適用期間腳感平穩、附著(zhù)力強,運動(dòng)員易于控制并保證正確的運動(dòng)姿勢,避免用力過(guò)度對膝關(guān)節和其它部位的傷害。